Clarus ist über den gesamten Lebenszyklus einer Core-Immobilie hinweg aktiv. Unsere Arbeit beginnt bereits in der Planungsphase und in der strategischen Entwicklung von optimalen Architektur- und Ingenieurskonzepten. Diese basieren auf tiefgreifenden Objektanalysen, fokussiertem Controlling und treffsicheren Prognosen.

Objektstrategien mit Visionen

Clarus setzt auf Landmark Properties mit hohem Wirkungsfaktor und langer Haltedauer. Unsere Objekte liegen in Bestlagen deutscher Top-Metropolen. Diese Strategie der sorgfältigen Objektselektion zahlt sich langfristig aus und legt den Grundstein für nachhaltige Renditen mit geringem Leerstand.

Wir bieten ein umfassendes Leistungsspektrum für unsere Kunden, um bereits in der Planungs- und Analysephase alle objektbezogenen sowie ökonomischen Aspekte des Asset Managements auf höchstem Niveau bedienen zu können. Auf der Ebene des Property oder Facility Managements gehören dazu unter anderem die Erstellung von Vermietungskonzepten, die Durchführung von Verhandlungen sowie die sorgfältige Auswahl und Steuerung sämtlicher Dienstleister. Dabei kann Clarus auf langjährige Erfahrung mit unterschiedlichen Assetklassen wie Handel, Wohnen, Büro und Hotel zurückgreifen. Außerdem sorgen wir bereits in der Planungsphase für reibungslose Abläufe im operativen Geschäft.

Budgetplanung und Kontrolle

Clarus setzt auf aktives Investment Management. Statt nur zu verwalten, planen wir für die Zukunft und entwickeln zeitgemäße Handlungsoptionen zur Wertsteigerung unserer Immobilien. Dazu gehört die kontinuierliche Überprüfung der Immobilienstrategie und Optimierung anhand eines Soll-Ist-Statuses unserer Objekte. Laufende Standortanalysen auf Mikro- und Makroebene geben uns ein genaues Bild aktueller Marktlagen und lassen uns gezielt strategische Maßnahmenempfehlungen ableiten. So ist die Werterhaltung und -steigerung unserer Immobilien kein Zufall, sondern das Ergebnis eines zielführenden und proaktiven Transaktionsmanagements.

Unsere Kunden profitieren dabei von einer transparenten und detaillierten Budgetplanung. Die Budgeterstellung wird regelmäßig der aktuellen Marktlage angepasst. Die umfangreiche, monatliche Kontrolle der Soll- und Ist-Entwicklung in Abgleich mit Zielvorgaben aus dem Businessplan gibt Hinweise und Handlungsempfehlungen für eine Anpassung der derzeitigen Immobilienstrategie. So können wir auch präzise Forecasts zu zeitnahen und zukünftigen Entwicklungen und Ergebnissen erstellen. 

Darüber hinaus erlaubt die regelmäßige Analyse Prognosen für zukünftige Marktlagen zu treffen. Dank dauerhaft starken Marketingaktivitäten sind wir zudem stets im Markt präsent und können auch kurzfristige Schwankungen schnell ausgleichen. Mit dieser umfassenden und nachhaltigen Immobilienstrategie sichern wir unseren Kunden verlässliche, transparente und erfolgreiche Renditen.